การบรรยายพิเศษเรื่อง “จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้บริหาร” โดย พระพรหมบัณฑิต (กรรมการมหาเถรสมาคม) ให้แก่ผู้บริหารระดับสูง (ปรม.) มุ่งเน้นการปลูกฝัง ภาวะผู้นำ (Leadership) และหลักธรรมในการบริหารงานที่ยั่งยืน โดยเน้นย้ำว่าความรู้ในตำรา (Knowledge) นั้นไม่เพียงพอ ต้องยกระดับสู่ ปัญญา (Wisdom) ซึ่งหมายถึงความรอบรู้ที่เชื่อมโยงทุกศาสตร์เข้าด้วยกันและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
ท่านเจ้าคุณได้นำเสนอหลัก “พละ 4 ของผู้บริหาร” เพื่อความสำเร็จ ได้แก่:
- ปัญญาพละ (ความฉลาด): มีวิสัยทัศน์ (Vision) มองการณ์ไกล (จักขุมา) และคิดเป็นระบบ (Conceptual Skill)
- วิริยพละ (ความขยัน): มีความเพียรพยายาม มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย (A job well begun is half done)
- อนวัชชพละ (ความซื่อสัตย์): ประพฤติตนสุจริต โปร่งใส ยึดมั่นในจริยธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพ
- สังคหพละ (มนุษยสัมพันธ์): มีน้ำใจ (People Skill) รู้จักการครองใจคน (นิสัยสัมปันโน) ตามหลักสังคหวัตถุ 4
เนื้อหายังครอบคลุมถึงศิลปะการใช้คน โดยยกตัวอย่างจาก สามก๊ก (เล่าปี่ใช้ขงเบ้ง) และประวัติศาสตร์จีน (ฮั่นโกโจ) ที่ชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่แท้จริงไม่จำเป็นต้องเก่งทุกเรื่อง แต่ต้อง “อ่านคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น” และสามารถดึงศักยภาพของทีมออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากนี้ ยังเน้นเรื่อง ธรรมาภิบาล และการมี ทัศนคติเชิงบวก (Positive Thinking) แบบ “หลวงปู่ดีเนาะ” เพื่อรับมือกับวิกฤตและเปลี่ยนศัตรูให้เป็นมิตร
สรุปตอนท้ายสั้นๆ:
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จต้องมีครบทั้ง “เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด และเก่งดำเนินชีวิต” ด้วยคุณธรรม
ภาวะผู้นำไม่ได้อยู่ที่ตำแหน่ง แต่อยู่ที่ความสามารถในการครองใจคนและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน
จริยธรรมและจรรยาบรรณคือเกราะป้องกันภัยและรากฐานความยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว
